钛核网络CEO张弢:为何要坚定走VR游戏出海这条路?

如何活下去是所有VR创业者需要思考的头等大事,有些人选择B端,有些人则在C端市场的开拓上使出浑身解数。

2017年,VR行业并没有迎来爆发,国内游戏出海之路亦是布满荆棘。如何活下去是所有VR创业者需要思考的头等大事,有些人选择B端,有些人则在C端市场的开拓上使出浑身解数。

“VR行业的萧条让国内VR游戏团队变得低调,从开发商到发行商,甚至是媒体都在沉默。”这是国内VR市场的现象。

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对此,钛核网络CEO张弢显得十分无奈:“《奇境守卫VR》7月份上线,而我们的第二款产品又尚未完成,目前正处在项目研发期,我们更想打磨好产品,所以不会过多发声。”

VR市场急需现象级内容的出现

对于VR市场的冷清,蜜蜂网并不意外。虽然VR普及度和用户基数在增长,但实际用户活跃度却有所下滑。究其根本,VR游戏起步虽有一段时间,却没有出现一款现象级的内容。

“的确是这样,市面上的VR内容不够多、不够好、不够振奋人心,这么长时间没有出现爆款的内容,当然VR也很难迎来真正的爆发。”

张弢用中国电影的几个爆发点打了个比方,“《泰坦尼克号》的上映让中国普通老百姓看电影从家里回到电影院;《阿凡达》的火爆让中国人开始的3D影院得以普及。这两部电影就是中国电影产业的重要爆发点。”

“我们看到,像Oculus投资的《北极一号》等一批数千万美元成本的VR游戏,这些游戏的质量明显远远优于两三百万美元研发成本的游戏。”张弢无奈的语气中透露着一些不甘,“VR市场非常需要这样的现象级的作品。但是基于国内对VR内容的投资力度以及技术等方面的原因,VR内容的爆款的出现目前仍然要寄托于海外。”

目前,市场上真正能达到8分的VR游戏凤毛麟角。用户的缺乏让国内资方难以对VR产生信任,资金的匮乏又很难做出好游戏,没有好游戏更加难以吸引用户,这是一个恶性循环。

颠覆性设备是扭转局面的关键

何时才能结束目前的尴尬局面?这是很多人心中的疑问。

“第二代颠覆性设备出现的时候。”张弢笃定,“去年VR的大热实际上是第一代VR设备的红利,但也就是只能辐射到头几个月,后面这段时间所有的CP都会比较痛苦。”

巧妇难为无米之炊,游戏的上限取决于硬件设备的上限。更为重要的是,一款颠覆性的产品对市场产生的影响,正如当时造成巨大轰动的Oculus DK2。相比于CV1,研发较早的DK2虽然工艺粗糙,但是销量却高过CV1不少,这正式因为DK2是一款颠覆性的产品,此后的头显只是在此基础上优化。

目前,短时间市面上不会有颠覆性的技术出现,那么颠覆性的硬件或许是以现在技术的量变而产生质变。谈及此事,张弢与主流观点一致,“颠覆性的硬件需要满足以下几点。第一是无线化,其次就是轻量化,这两点保证了产品的便携性与舒适性。再加上提高设备的分辨率和性能等方面,才能打造出新一代颠覆性的设备,市场从而迎来真正的爆发。”

张弢另一个关注的则是刚宣布完成新一轮巨额融资的Magic Leap,“现在最有希望出现颠覆性产品可能会是Magic Leap,如果Magic Leap最后的确能拿出突破性的技术,那么对全球的VR/AR市场发展会起到很大的推动作用,带动资本市场。”

国内VR游戏出海,任重道远

“国内游戏与海外游戏隔绝了近20年。对于如何出海,特别是针对传统主机游戏市场,国内游戏厂商现在还没有完全摸清门道,还有很多的盲点和误区。”《奇境守卫VR》的海外发行方面,钛核网络选择与TVR进行合作。“《奇境守卫VR》媒体和用户评价是比较积极的,我们也给自己打个及格分,但在发行、推广方面确实还有很多需要摸索的地方。”

事实上蜜蜂网在与很多国内厂商沟通时,大家都不约而同提到了国内产品想要打入国外主流游戏市场的艰辛。

即使困难重重,张弢依旧选择坚持做国际化产品,进军海外市场的道路,“海外发行是一个国内VR游戏团队非常好的机会,我们不会轻易放弃。我们希望团队能有一个好的愿景,但这需要看VR市场规模能否真的起来,同时也需要打造出一个能面向海外主流市场的团队。这在国内是一个空白,如果做好这方面,这一定是一个非常好的出路。”

B端业务的取舍,是摆在每个创业团队面前的问题,而张弢的回答则显示了游戏人的坚持。

“B端我们不会是我们的重点,还是希望能够做出更多好的C端游戏产品,这是公司成立的初衷。我们会谨慎花钱,努力做好内容,不断提升团队的硬实力,坚持到市场爆发的时候。”


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